Schéma directeur

Une feuille de route numérique alignée sur votre stratégie.

Le schéma directeur du système d’information fixe, sur trois à cinq ans, les projets à mener, leur ordre, leur coût et leur valeur pour l’entreprise.

Partie d’échecs, symbole de stratégie

Les enjeux

Sortir de la gestion au jour le jour.

Entre les incidents, les demandes des utilisateurs et les tâches récurrentes, il est difficile de dégager du temps pour construire une vision stratégique du SI.

Pourtant, les choix d’aujourd’hui engagent pour des années : ERP, cloud, cybersécurité, données, intelligence artificielle. Un schéma directeur permet de décider en connaissance de cause, de gagner en productivité, de sécuriser l’activité et de répartir l’effort dans le temps.

78 %

des TPE-PME prévoient des projets numériques pour 2026 et 2027.1

39 %

ont subi au moins un incident de cybersécurité en douze mois.1

Ce que je fais

Du diagnostic à la feuille de route

Diagnostic du SI

Forces, faiblesses, risques, coûts et satisfaction des utilisateurs, au regard des enjeux de votre métier.

Vision cible

Objectifs métier, architecture cible, place du cloud, des données, de la cybersécurité et de l’intelligence artificielle.

Portefeuille de projets

Identification, chiffrage et priorisation des projets selon leur valeur, leur effort et leur risque.

Feuille de route & gouvernance

Planning pluriannuel, budget, instances de pilotage et indicateurs pour suivre la mise en œuvre.

Ma méthode

Comprendre, concevoir, conduire.

Comprendre

Entretiens avec la direction et les métiers, audit de l’existant, enjeux stratégiques.

Concevoir

Scénarios, architecture cible, portefeuille de projets chiffré et priorisé.

Conduire

Validation en comité de direction, lancement des projets, suivi de la feuille de route.

Livrables

Ce que vous obtenez

  • Diagnostic de l’existant
  • Scénarios comparés
  • Feuille de route pluriannuelle chiffrée
  • Tableau de bord de suivi

Questions fréquentes

Vos questions

À partir de quelle taille est-ce utile ?

Dès qu’une entreprise dépend de son informatique pour fonctionner. Pour une PME, je propose un format allégé, centré sur les décisions qui comptent.

Faut-il y intégrer l’IA ?

Oui : l’IA touche vos données, votre sécurité et vos processus. Mieux vaut l’anticiper dans la feuille de route que la subir.

Combien de temps dure l’élaboration ?

De quelques semaines pour une PME à quelques mois pour une grande organisation.

Besoin de prendre de la hauteur sur votre SI ?

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre contexte. marc.savall@incrementum.fr · 06 19 18 06 16