L’IA au service de vos métiers
Passer de l’essai à l’usage réel de l’IA, en gardant la main sur vos données.
Docteur en intelligence artificielle depuis 2003, je conçois et déploie des assistants et des agents IA en production. Je vous aide à choisir les bons cas d’usage, à les construire et à les faire adopter par vos équipes.
Le constat
L’IA s’est installée dans les entreprises. Peu en tirent encore le plein bénéfice.
En un an, l’usage de l’IA a explosé dans les TPE et PME françaises. Mais entre ouvrir un assistant en ligne et intégrer l’IA à ses processus, il y a un écart considérable.
40 %
des TPE-PME utilisent au moins une solution d’IA en 2026, soit 14 points de plus en un an (13 % en 2024).1
53 %
des PME y ont recours, contre 34 % un an plus tôt : +19 points.1
19 %
seulement utilisent une solution payante. Le reste se limite souvent à des comptes gratuits ouverts individuellement.2
84 %
des entreprises qui paient leur outil d’IA constatent un impact positif, contre 68 % en moyenne.3
58 %
des dirigeants de PME et ETI voient l’IA comme une question de survie à 3-5 ans… mais 43 % seulement ont défini une stratégie.4
5 %
seulement exploitent leurs données à l’aide de l’IA pour piloter leur activité. Le gisement de valeur est là.2
Le frein n’est pas la technologie. C’est de savoir par où commencer.
Les dirigeants citent deux obstacles principaux : un coût perçu comme élevé, et la difficulté à identifier les cas d’usage pertinents.4 Résultat : beaucoup testent, peu déploient, et l’écart se creuse avec ceux qui avancent.
Pendant ce temps, l’IA s’installe sans cadre : données clients copiées dans des outils grand public, réponses non vérifiées, aucune règle commune. Avec l’entrée en application de l’AI Act, ce flou devient un risque.
Mon rôle est de lever ces freins : partir de vos irritants concrets, chiffrer le gain avant d’investir, construire une première solution en quelques semaines et sécuriser vos données dès le départ.
Comment je vous accompagne
Comprendre l’IA
Ateliers pour dirigeants et équipes : ce que l’IA générative sait faire, ses limites, les bons réflexes. Charte d’usage pour encadrer l’« IA fantôme ».
Choisir les cas d’usage & prototyper
Cartographie des usages possibles, priorisation selon la valeur et la faisabilité, puis preuve de concept courte pour mesurer le gain réel.
Assistants & agents métiers
Assistants qui répondent à partir de vos documents (RAG), agents qui automatisent des tâches répétitives, chatbots pour votre site, intégration à vos outils via API, n8n ou Make.
IA souveraine & conformité
Modèles européens comme Mistral hébergés chez vous ou en France, protection des données sensibles, gouvernance, RGPD et AI Act.
Pourquoi me confier votre projet IA
Spécialiste de l’IA
Doctorat sur les systèmes multi-agents en 2003, enseignement de l’IA, un livre sur le sujet. Je sais ce que ces modèles font, et ce qu’ils ne font pas.
Culture métier
30 ans d’AMOA et de direction de projets : je parle à vos équipes métiers autant qu’à votre informatique.
Du concret
Pas seulement du conseil : je construis et je mets en service des assistants et des agents qui tournent réellement.
Interlocuteur unique
Indépendant, sans intermédiaire : la personne qui cadre votre projet est celle qui le réalise.
Réalisations récentes
Assurance
Assistant de rédaction de spécifications
RAG sur Mistral hébergé en interne pour produire user stories et tests fonctionnels à partir de la documentation projet.
E-commerce
Chatbot conseil client
Agent conversationnel qui guide les clients d’une boutique WooCommerce de produits bien-être.
Développement logiciel
Vibe coding avec Claude
Conception et développement d’applications en vibe coding, avec Claude (Anthropic) comme assistant de code : spécifications, génération, tests et revue, pour livrer plus vite sans sacrifier la qualité.
Questions fréquentes
Mes données partent-elles chez un fournisseur américain ?
Pas forcément. Selon leur sensibilité, je propose des modèles européens hébergés sur vos serveurs ou chez un hébergeur français.
Faut-il un gros budget pour commencer ?
Non. Un atelier de cadrage puis une preuve de concept ciblée suffisent pour mesurer le gain réel avant d’aller plus loin.
L’AI Act me concerne-t-il ?
Dès que l’IA entre dans vos processus, certaines obligations s’appliquent, notamment sur la transparence et la supervision humaine des décisions sensibles, comme en ressources humaines.5 Je vous aide à faire le point.
Je n’ai pas de service informatique, est-ce un problème ?
Au contraire : je m’adapte à votre taille et je privilégie des solutions simples à maintenir, avec une formation de vos équipes à la clé.
Un cas d’usage en tête ? Parlons-en 30 minutes.
Sans engagement. Vous repartez avec une première idée claire de ce que l’IA peut vous apporter, et de par où commencer.
Sources
- Baromètre France Num 2026, Direction générale des Entreprises / Crédoc, septembre 2026
- ActuIA, « 40 % des TPE-PME utilisent l’IA, mais 19 % seulement la paient », 2026
- Blog du Modérateur, « 10 chiffres sur le numérique dans les TPE et PME en 2026 »
- Bpifrance Le Lab, étude auprès de 1 200 dirigeants de PME et ETI, juin 2025 (via ActuIA)
- Institut Jacques Delors, « Révolution IA horizon 2035 », 2026
