AMOA · Analyse des besoins
Un projet réussi commence par un besoin bien compris.
Assistance à maîtrise d’ouvrage, recueil et analyse des besoins, cahier des charges, spécifications fonctionnelles : je fais le lien entre vos métiers et ceux qui vont construire la solution.
Les enjeux
Pourquoi tant de projets dérapent.
Les études du Standish Group le répètent depuis des années : une large part des projets informatiques dépassent leur budget, leurs délais ou n’aboutissent pas. Les causes reviennent toujours : besoins mal exprimés, exigences instables, utilisateurs trop peu impliqués.
Le cadrage n’est pas une formalité. C’est le moment où se décident le périmètre, les priorités et les critères de réussite, et où l’on évite les malentendus qui coûtent cher en fin de projet. C’est précisément le rôle de l’AMOA : représenter vos intérêts face à ceux qui réalisent.
Ce que je fais
De l’atelier métier à la mise en service
Recueil & analyse des besoins
Ateliers et entretiens avec les métiers, analyse de l’existant, cartographie des processus, priorisation des besoins.
Cahier des charges & consultation
Rédaction du cahier des charges, lancement de l’appel d’offres, analyse des réponses et choix du prestataire, y compris en marchés publics.
Spécifications & user stories
Spécifications fonctionnelles détaillées, règles de gestion, backlog de user stories et critères d’acceptation en contexte agile.
Recette & mise en œuvre
Stratégie et cahier de recette, tests fonctionnels, accompagnement au déploiement et conduite du changement.
J’utilise aussi l’IA générative, hébergée de façon sécurisée, pour accélérer la rédaction des spécifications et des cas de test, sans rien perdre en rigueur.
Ma méthode
Comprendre, concevoir, conduire.
Comprendre
Ateliers avec les métiers, analyse de l’existant, irritants et objectifs.
Concevoir
Expression du besoin, cahier des charges, spécifications et critères de recette.
Conduire
Choix du prestataire, suivi de la réalisation, recette et mise en service.
Livrables
Ce que vous obtenez
- Note de cadrage
- Cartographie des processus
- Cahier des charges ou dossier de consultation
- Spécifications fonctionnelles ou backlog de user stories
- Cahier de recette et procès-verbaux
Questions fréquentes
Vos questions
AMOA ou MOE, quelle différence ?
La maîtrise d’œuvre construit la solution. L’AMOA représente vos intérêts : elle exprime le besoin, choisit et suit le prestataire, et vérifie que le résultat correspond à ce qui était attendu.
Travaillez-vous en agile ?
Oui. Je rédige aussi bien un cahier des charges classique qu’un backlog de user stories, et je peux tenir le rôle de Product Owner ou de proxy PO.
Pouvez-vous accompagner un marché public ?
Oui : j’ai rédigé et analysé de nombreux marchés publics lorsque j’étais directeur de projets dans une grande collectivité.
Un projet à cadrer ?
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre contexte. marc.savall@incrementum.fr · 06 19 18 06 16