DSI & management de transition
Une direction informatique opérationnelle dès demain.
Départ imprévu, crise, réorganisation, fusion ou projet stratégique : j’assure la direction de votre système d’information pour une période définie, avec des objectifs clairs et une passation organisée.
Quand faire appel à un DSI de transition ?
Quand la DSI ne peut pas attendre.
Certaines situations ne laissent pas le temps d’un recrutement de plusieurs mois. Il faut alors quelqu’un d’immédiatement opérationnel, extérieur aux jeux internes, capable de décider et de rendre des comptes à la direction générale :
- un poste de DSI vacant après un départ ou une démission, le temps de recruter
- une DSI et des métiers qui ne se comprennent plus, des projets qui prennent du retard
- une crise : panne majeure, ERP bloqué, cyberattaque, données peu fiables
- une fusion, une acquisition, une scission ou la création d’une DSI
- une transformation : cloud, nouvel ERP, intelligence artificielle, réorganisation
6 à 12 mois
C’est la durée la plus courante d’une mission de DSI de transition.1
Immédiat
Le manager de transition doit être opérationnel dès son arrivée : c’est toute la raison d’être de la mission.1
Ce que je fais
Assurer la continuité, puis transformer
Intérim de direction
Continuité de service pendant la vacance du poste : gestion des équipes, des budgets, des fournisseurs et des projets en cours.
Redressement & gestion de crise
Diagnostic rapide, plan d’action, reprise des projets en dérive et rétablissement de la confiance entre la DSI et les métiers.
Transformation de la DSI
Nouvelle organisation, gouvernance, méthodes agiles, cybersécurité, place des données et de l’intelligence artificielle.
Passation & recrutement
Définition du poste, aide au recrutement de votre futur DSI, transfert de connaissances et accompagnement de sa prise de fonction.
J’ai dirigé des équipes et des projets d’envergure, comme directeur R&D puis comme directeur de projets dans une grande collectivité. Je connais les deux côtés : la technique et la direction.
Ma méthode
Comprendre, concevoir, conduire.
Comprendre
Diagnostic express en quelques semaines : équipes, projets, budget, contrats, risques.
Concevoir
Plan d’action et objectifs de mission validés avec la direction générale.
Conduire
Pilotage et décisions au quotidien, reporting régulier, puis passation à votre DSI pérenne.
Livrables
Ce que vous obtenez
- Rapport d’étonnement et diagnostic
- Plan d’action et feuille de route
- Tableau de bord de la DSI
- Organisation cible
- Dossier de passation
Questions fréquentes
Vos questions
En combien de temps pouvez-vous démarrer ?
Rapidement, selon mes engagements en cours. Contactez-moi dès que le besoin se présente : un premier échange suffit pour cadrer la mission.
Quelle est la durée d’une mission ?
Elle est fixée au démarrage, avec des objectifs précis. Les missions de DSI de transition durent le plus souvent de six mois à un an.
Temps plein ou temps partagé ?
Les deux sont possibles. Pour une PME, une présence de quelques jours par semaine peut suffire à reprendre la main sur le SI.
Votre DSI ne peut pas attendre ?
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre contexte. marc.savall@incrementum.fr · 06 19 18 06 16